10月14日，中船重工2014年度“转模”工作汇报会在大连召开。会议总结了中船重工各造船企业近期的“转模”工作情况，研究分析存在的问题，安排部署下一阶段主要工作任务。中船重工副总经理陈民俊出席会议并讲话，中船重工总部有关部门负责人、“转模”专家组和七家造船企业有关负责人参加了会议。
陈民俊充分肯定了各造船企业“转模”工作取得的成效。他指出，各造船企业结合产品和工作实际，全面保障生产节奏，促进了全面建立现代造船模式的开展，为中船重工今后的“转模”工作打下了坚实的基础。目前，国际航运市场持续低迷，新船订单价位低、毛利率低，造船企业仍然面临经营亏损的挑战。面对复杂变化的形势，我们要有非常清醒的认识，更加紧密结合实际，在市场中把握机遇，在打拼中打造优势，在奋斗中奋勇争先，不断推进科学发展。
对于下一阶段“转模”工作，陈民俊强调，一是全面深化现代造船模式，创建国际一流船舶集团。要加强领导，深化企业制度改革，形成持续改进、持续进步的机制。以加快转变经济发展方式为主线，强力推行“精益造船”和“绿色造船”，突出“两化融合”。二是以技术创新推动产品创新，全面提升产品研发、设计技术水平。通过产品创新引领市场需求，强化设计出图计划和设计质量的精益管理。三是继续深化和优化总装造船模式，强力推行精益生产，实现准时化生产。四是缩短造船周期、降低造船成本、提高经济效益，仍然是“转模”工作的出发点和落脚点。要重点组织好人力、物力、财力、技术和资源，策划好设计、生产、管理工作。五是加强人才队伍建设，创新外协用工模式的转变。建立符合企业战略发展需要的人才队伍培养机制和体制，进一步改善企业用工结构，创新外协用工模式。
会上，大船集团、渤船重工等七家造船企业汇报了贯彻落实中船重工第七次“转模”工作会议精神的情况，对照工作计划和评价指标汇报了今年”转模”工作的思路、成效，查找了存在的问题并提出了整改措施。中船重工“转模”专家组组长作了《精益造船研讨》专题讲座。代表们围绕下一步“转模”工作重点进行了研讨。 |