11月28日，大船集团船务公司二号码头，随着几个重达700吨的模块顺利吊运装船，标志着该公司为modec公司建造的mv27(fpso)项目首批模块1p&2p建造工程按期交付船东。不仅为整个项目的顺利推进开了一个好头，也展示出大船人敢打硬仗、能打硬仗的能力，为项目后续工程的开展提升了士气、增强了信心。
mv27(fpso)上部模块项目是大船船务承接的首个海工模块项目，该项目具有模块数量多、建造周期短、管系结构复杂等特点。生产技术准备和施工组织面临极大挑战。项目运行期间，大船船务根据项目施工要求，抓紧开展各项策划，并制定项目hse、质量、进度、成本等管理目标，分析项目运行中存在风险，强调项目运行中生产管理重点、难点。定期组织召开项目总结及预警大会，通报阶段项目整体开展情况，总结影响项目进程的问题及难点，并提出解决措施，分析和预警后期项目运行存在的风险隐患，确保项目能在较短时间内高质量、低成本按期交工。面对管系施工的难点问题，重点围绕生产管理、施工单位选择、工装设备确定、场地划分等环节精细策划，科学施工，目前管系施工已全面开展，各项工序正有条不紊地进行，良好的运行状态赢得业主的充分肯定。
虽然首批模块交付初战告捷，但后续管系、设备和电仪安装工艺等工事仍将充满挑战。大船船务将继续以“保交付、强管理、降成本”的指导思路为重要抓手，一方面确保整个项目按期交付，赢得市场口碑；另一方面着力提升海工生产管理水平，加强内部软实力建设，为承接后续工程做好准备。 |