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8月31日，船务公司、钢业公司第二届董事会、监事会2016年第一次会议在大船集团总部召开。大船集团领导于逢平、殷学林以及新加坡太平船务、鞍钢集团相关领导参加会议。
会议通报公司股东方调整董事人选情况；审议通过了聘用副总经理的议案、总经理工作报告及董事会工作报告，听取了公司管理层2015年生产经营、财务等方面的汇报。会上，各位董事、监事分别就公司未来发展情况提出了具体要求和建议。
于逢平在会上针对船务公司发展提出八点要求，一要加快发展，做大才能做强，没有规模就没有发展；二要开源节流，内部挖潜，围绕“两费”支出，进一步降低成本；三要完善内部分配制度，合理运用有限资金，调动员工积极性；四要坚持“五湖四海”的用人原则，大家团结一心，拧成一股绳儿，劲儿往一处使，形成“五湖四海”的ks8凯发官方网站的文化，提升核心竞争力；五要对标发展，对标先进企业管理模式，有计划地推进实施每年管理改进项目；六要加大市场开发力度，增加高附加值船型，利用项目锻炼人才队伍，提升市场声誉；七要精心策划，用心做好2000teu集装箱船的续建项目和牛羊船改装项目；八要苦练内功，提高经济效益。 |